安徽省供销合作社2020年综合改革工作目标任务

一季度工作

    1.复制推广我省村级供销社建设以及农药集中配送、农业社会化服务等经验做法。（全年）

    2.加强村级供销社建设，完善村级供销社服务功能，推动村级供销社提质扩面。（全年）

    3.培育农业社会化服务主体，推进为农服务中心建设，指导各地供销社实施惠农服务平台创建行动和农业生产托管服务拓展行动。（全年）

    4.保供稳价，抗击疫情。指导社有企业发挥农副产品、春耕生产资料、消控用品等重要商品供应的渠道作用，全力战疫情、保供应。

    5.对标中发11号和皖发25号文件，梳理综合改革具体目标任务完成情况。

    6.召开全省供销社理事暨监事会议、综合改革工作座谈会。

7.做好全省系统考核工作。

    8.指导各市、直管县和省供销集团申报“新网工程”项目。

    二季度工作

    1.督促市、县供销社完成“三会”（社员代表大会、理事会、监事会）体制建设任务。

    2.召开全省系统综合改革暨基层工作会议。

    3.印发《“新网工程”建设（2020-2025年）规划》，制定并印发《关于推进为农服务中心建设指导意见》。

    4.完成2019年度省级“新网工程”财政扶持项目的绩效自评等工作。

    5.适时开展综合改革、基层组织建设和农药集中配送等调研工作。

    三季度工作

1.召开全省供销合作社第三次社员代表大会。

2.启动全省供销合作社“十四五”发展规划编制工作。

    3.通报全省供销合作社综合改革工作进展情况。

    4.组织开展2019年度全系统电子商务县社和企业考评工作。

    5.修改完善《安徽省供销合作社综合业绩考核办法》。

6.加强与全国总社项目对接，指导各市和省供销集团争取在中央“新网工程”项目申报、资金争取等取得更大突破。

    7.印发《企业社有资产管理办法》，加强对社有资本的监管。

    四季度工作

1.印发《全省供销合作社“十四五”发展规划》。

    2.召开全省系统“新网工程”建设暨电子商务工作会议。

    3.做好总社对省社的综合业绩考核材料汇总、报送工作。

4.完成2021年度省级“新网工程”市县转移支付资金因素法分配工作。  

省供销社分管负责同志：汪斌（省供销社党组成员，62630928）

省供销社处室具体联系人：梁兵（省供销社合作经济指导处四级调研员，62663652、18056065906）

                         安徽省供销合作社联合社

                             2020年2月5日