关于组织开展“新网工程”（2020-2025年）建设规划编制工作的通知

各市、省直管县供销社，省社各企事业单位：

根据《中华全国供销合作总社办公厅关于组织开展<新农村现代流通服务网络工程（2020-2025年）建设规划>编制工作的通知》（供销厅经字〔2019〕10号）文件要求，为做好《安徽省供销社系统“新网工程”（2020-2025年）建设规划》（以下简称《规划》）编制工作，加快构建安全高效的城乡现代流通网络，更好地服务乡村振兴战略，现将有关事项通知如下：

一、总体安排

（一）编制方式及内容。《规划》编制工作由省社、市社、省直管县社和省社相关投资企业同步开展，按照上下联动的方式进行。各市社、省直管县社、省社相关投资企业根据《规划》大纲，结合实际，编制本区域、本企业流通网络建设规划。省社在各区域、各企业流通网络建设规划的基础上，组织编制全省系统的网络建设规划。

（二）时间安排。7月15日前，各市社、省直管县社和省社相关投资企业完成本级规划编制并上报到省社；7月底前，省社完成《规划》编制，上报总社；10月底，总社完成全国系统规划并发布；11月底，省社根据总社规划，进一步修订完善《规划》并发布；12月底，根据《规划》，各市社、省直管县社和省社相关投资企业完善本级规划并发布。

二、工作要求

（一）加强组织领导。《规划》是指导全系统今后一个时期现代流通服务网络建设的行动纲领。要站在深化综合改革、服务乡村振兴的战略高度，认识和重视此次规划编制工作。省社已成立由主要负责同志担任组长的领导小组，各市社、省直管县社要相应成立领导小组，加强人员配备，明确责任单位、责任人和时间表，高质量抓好编制工作。要及时向地方党委政府汇报规划进展情况，与有关部门做好沟通，深入了解研究相关政策，积极争取各种支持。

（二）深入调查研究。要通过实地调研、摸底调查等多种方式，摸清各级供销社流通网络、物流配送、物流园区等各类网络资源底数。要认真做好省社下发的相关情况摸底和项目表的填报工作，摸清各级供销社资产、项目等方面情况，扎实开展调查研究和论证分析，为科学制定规划提供依据，增强规划的可操作性。

（三）紧密联系实际。要坚持从本级系统实际出发，做好规划的整体设计，既要全面布局建设七大网络，又要参照各地流通网络建设整体规划，因地制宜地确定各地的重点工作和业务领域。要根据市县供销社的实际情况和需求，有所侧重地规划建设基层网络。

（四）树立系统思维。要从系统流通服务网络建设的全局出发，加强各级供销社的工作联动，注重不同地区、不同性质网络节点之间的联系和整合，实施“一网多用”和资源共享，避免重复建设和内部竞争，促进上下联合合作和共同发展。要瞄准网络建设的短板和弱项，加大工作力度，推进网络持续均衡发展。

（五）突出规划实效。要明确网络建设的主要目标、重点措施和工作推进的路线图，统筹规划网络的空间布局，着重发挥龙头企业的带动作用和重点项目的支撑作用，规划培育一批龙头企业，谋划实施一批重点项目，通过龙头企业和重点项目促进规划的落实。要做好项目的论证工作，明确投资主体、建设内容和实施进度，重点做好项目的概预算，实现规划一个项目、落地一个项目。

（六）按时保质报送。请各地各单位抓紧启动规划编制工作，根据《规划》完成时间表抓好落实，7月15日前将规划及相关表格报送至省社综合业务处。

联系人：陈燕，0551-62655754；

电子邮箱：ahcoop0551＠163.com。